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二季度拐点出现 TCL称下半年海外市场恢复较好
——专访TCL集团董秘王红波
TCL近几个月来高管可谓动荡不断。9月8日,TCL集团称有着“国内家电行业高薪第一人”之称的高级副总裁梁耀荣任职合约将满,申请辞去多媒体CEO职务以及集团高级副总裁职务。公司副总裁于广辉将出任多媒体CEO一职。
自天价高管离任之后,整合不断的TCL集团后事如何演变,记者对董秘王红波进行了专访。
“国内家电行业高薪第一人”梁耀荣离任
《证券日报》:TCL集团今日公告称,公司高级副总裁、多媒体科技控股有限公司(以下简称TCL多媒体)CEO梁耀荣将在本月离任。梁耀荣离任原因是什么?
王红波:梁耀荣与公司的合约将于9月底期满,梁总是考虑到将有更多时间投入到新加坡的家庭生活上。
《证券日报》:那么,目前接替进展如何?
王红波:TCL多媒体首席执行官一职,现执行董事及总裁于广辉将接任,梁耀荣同时作为TCL多媒体高级顾问,协助于广辉顺利衔接,直至2010年为止,并保留执行董事的职位。
《证券日报》:梁耀荣曾成功带领TCL多媒体实现扭亏为盈,TCL完成了至为关键的由CRT向LCD的转型,您觉得他的离去对TCL而言有什么影响?
王红波:我不认为有影响,这是合理的高管新老交替,我们知道会有这么一天,为了这么一天我们已经做了很长时间的准备,CEO的人选是公司早就在考虑的事情。
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《证券日报》:梁耀荣是国内家电行业高薪第一人,有着1006万元的家电业薪酬记录,有传言梁耀荣与TCL彩电原管理层难以融合,是否这样?
王红波:梁总来了以后与我们管理层融合的很好,梁耀荣和于广辉已经打交道打好多年,梁耀荣之前在飞利浦,于广辉就是负责与他进行接洽,不存在难以融合之说。
《证券日报》:TCL 作为民营企业,在薪资水平和引入人才方面有更大的灵活性,如何平衡?
王红波:这是中国企业走出去,国际化都会面临的系统性问题,本土的薪酬竞争力和国际的薪酬会有差异,是无法回避的。在本土公司走向国际发展中进行国际化薪酬公司已经处理的得当。
《证券日报》:此前TCL通讯前CEO(首席执行官)刘飞和COO(首席运营官)于恩军相继离职后,是否与公司调整有关?
王红波:TCL通讯公司已经新引进一个CEO,刘飞的离任之前公司就有回应,于恩军在家庭和个人业务发展有自己的选择。
这两年公司高管变动都是正常的,新老交替或者伴随公司业务架构变动的和战略、目标调整。
二季度拐点出现 业绩回升
《证券日报》:根据公司今年中报业绩,上半年实现营业总收入175.26亿元,销售收入170.79亿元。其中,二季度销售收入达到95.10亿元,较一季度环比增长25.64%;实现净利润9891万元,同比增长27.65%。是否公司业绩有所好转,家电行业开始复苏? dedecms.com
王红波:二季度比一季度环比改善,大家都知道公司海外比重下降,一季度是海外比较差的时候,接下来每个季度都应该会有所改善。
《证券日报》:该公司今年第二季度取得了今年的首个季度盈利。在此期间,TCL通讯实现净利润290万港元,而手机及配件的总销量较第一季度也有了一定比例的提升。业内人士认为,家电行业业绩在二季度出现拐点,的说法您是否认同?
王红波:整体而言公司海外业务的订单都在逐步恢复中。
《证券日报》:国家明确提出支持符合条件的中小企业参与家电下乡等业务,企业家电下乡销售突破,TCL集团下半年政策效果会怎样显现?
王红波:家电下乡整体对促进农村对家电需求有帮助,需求一直在增长。
《证券日报》:电视毛利率显著提升。上半年LCD 电视毛利率由去年同期的21.3%提高到26.6%,内销出口毛利率普遍提升,公司如何的改善供应链与产品结构?
王红波:首先一点,前瞻性地对客户需求把握,推户客户喜欢的产品,应用技术开发走在前面,互联网电视今年就是公司一个亮点,结合消费者需求加强产品的规划和研发。同时,整个供应链的管理模式等级一体化公司一直在做,供应链的架构提升很快。
多品牌战略保驾护航 海外市场整合升级
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《证券日报》:TCL通讯在国内首度启动了双品牌战略,除了TCL品牌外,公司此前并购的阿尔卡特品牌手机也已正式引入国内市场。
王红波:长远看,还是以TCL品牌为主,阿尔卡特主要在海外有很好基础,未来也在国内打开市场。公司未来会将两个牌子分开定位,通讯继续双品牌。
《证券日报》:你如何看待公司的多品牌战略模式?
王红波:多品牌战略整体而言,彩电在国内是TCL和乐华,在海外欧洲汤姆逊和北美RCA,在不同区域市场用不同品牌,中国品牌内涵积累这么多年与海外还是差异性很大,目前来看多品牌效果还是很不错的。
《证券日报》:国内电视销售59.9 亿港元,同比增长18.8%;出口37.5 亿港元,同比下滑25.3%,电视总收入下滑3.2%。出口方面TCL应对金融危机想了什么办法?
王红波:下半年开始整个市场需求恢复很快,针对NPI的改善正在采取一些行动,业务模式也进行了改革,增加开发和技术方面的投资,推出新产品,创造新价值,下半年海外市场会有比较好的恢复。
《证券日报》: 今年上半年,TCL通讯手机及配件总销售量共计510万台,较去年同期减少25%。其中,海外市场的销量为396万台,较去年同期减少35%。是何原因?
王红波:TCL通讯80%的业务都是在海外,全球通信行业受到金融危机的影响整体低迷,是最主要原因。
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但通过半年的调整,TCL通讯已初步完成了业务重组、组织结构调整、团队改造和建设等工作,第二季度销售量明显改善。
《证券日报》:TCL通讯在3G时代的全新发展战略是什么?
王红波:传统的3C融合已经不能很好地满足消费者需求,必须将第四个C,实现向4C融合的转变,TCL通讯将以4C融合理念为核心进行全面转型,确保在3G时代赢得持续发展的机遇和空间。TCL通讯CEO杨兴平在这方面很有见地。
《证券日报》:2009 年,公司仍然定义为调整年,在白电及海外业务的整合方面可能有进一步的动作。
王红波:目前来说还不好说,具体看我们的行动把!
(股歌小编:Sachiel)
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