省广欲做中国创意产业链整合者

发布时间：2009-10-27 01:00来源：股歌网Sachiel字号：大 中 小

　　今年7月22日，国务院常务会议原则通过《文化产业振兴规划》，强调要做好八项重点工作，其中提到要加快发展文化创意、广告等重点文化产业，以及加快建设一批产业示范基地。作为目前广告界唯一一家被国家文化部授予文化产业示范基地，今年三十而立的广东省广告股份有限公司(下称“省广”)无疑迎来了新的发展契机。

　　靠市场洞察力喝“头啖汤”

　　广告业从来不缺竞争，不但来自本土同行，更来自外资大鳄。为了拓展中国市场，有的国际公司甚至以“零代理”抢滩中国市场。在前有狼，后有虎的复杂环境下，省广的底气何在?

　　省广董事总经理陈钿隆认为，在资本、价格优势等方面省广或许比不过一些国际广告公司，但在对本土市场洞察力、与客户沟通反应速度及服务策略等方面却有明显的优势。凭借这些优势，省广总能够喝到“头啖汤”，赚到最丰厚的利润，并成功树立了自己的品牌，与不少客户一合作就超过10年。

　　省广与“海天”的合作从1995年一直延续至今。海天董事长兼总经理庞康谈及对省广的印象时称，“一是信任，海天给予省广最大的信任，不少关键课题托付省广，省广也给予海天充分的信任，尽最大的努力完成;二是实效，踏踏实实做好每一件事情，讲求实效，不哗众取宠，也是海天与省广这15年合作的基础;三是专注，海天专注于调味品产业的发展，省广专注于坚持和坚守广告创意产业，强强联合将各自专注的优势融合。 dedecms.com

　　整合产业链打造新样板

　　尽管创造了耀眼的辉煌，但同时身兼中国4A副理事长一职的戴书华却对此有更清醒的认识。他认为，由于种种原因，“低集中度”和“泛专业化”正困扰着中国广告业，前者将使中国广告业沦为劳动密集型的低效率产业，而后者则在瓦解广告产业的核心竞争力。

　　“广告公司要打的不是价格战，而是价值战。如何为客户提供增值服务以及推进产业转型升级才是关键。”省广副董事长丁邦清则更明确地指出，以往主要为客户提供企业整体形象广告策划和广告投放即可，但现在进入整合营销传播时代后，从产品包装设计到专卖店、超市等终端销售层面，而投放媒介的形式也由电视、广播、报刊等传统形式扩展到互联网络、分众等多种形式，广告公司服务的内容深度更深、广度也更广。

　　而省广的发展战略就是要打造高端创意产业的新样板，强化整合的力量，迅速扭转行业低集中度和泛专业化的问题，凸显主流行业地位，避免被边缘化的危险。

　　因此，在广告主、广告公司、媒体、消费者构成的广告创意产业生态链中，省广已不单纯是创意提供者、媒体购买者或业务承揽者，而将是一个多重整合者的角色。现在的省广升级定位欲做“中国创意产业链整合者”，并以“国际化整合营销传播集团”为发展目标。 本文来自织梦

　　以人才为着力点制胜

　　为成为中国创意产业链整合者，人才是省广布局下一个30年的着力点。

　　据了解，省广将充分发挥“国家文化产业示范基地”的号召力，筹建“中国创意产业联盟”，并成立基于互联网平台、能够最广泛吸引社会化创意力量共同参与的“创意中国研究院”。

　　无论是“创意产业联盟”还是“创意中国研究院”，目的都是进一步聚合包括媒体、企业、专家以及社会化创意力量在内的各种资源，培养更多社会创意人才，更有效地发挥出对中国创意产业、以及中国经济转型的积极推动作用。

　　“30而立的省广远景明确，核心业务清晰，面对产业升级的历史机遇，我们以人为本，只有实现人才价值的最大化，才能实现省广跨越式发展。创意产业最重要的资产是人才，中国创业产业最缺乏的资产也恰恰是人才。”戴书华称。

　　链接 中国本土最大的广告公司

　　省广是中国本土最大的广告公司，在2006年至2008年《中国广告作品年鉴》评选的中国广告公司创作实力50强排名中，公司近三届均名列前三名、本土广告公司第一名。

　　目前省广的三大主营业务分别是品牌管理、媒体代理和自有媒体，其中品牌管理确立了省广主营业务的高度，是省广的核心竞争力，媒介代理主要从规模方面进行扩张，与全国上千家媒体和众多海外媒体都建立了战略合作关系。

内容来自dedecms

　　为迎接精准营销时代，目前省广着力开拓新媒体营销，实现新媒体和传统媒体的相互补充、相互促进。数据显示，2007年底省广建立网络媒体互动局后，一年多时间内就创下2亿元业绩。

(股歌小编：Sachiel)