建筑业：从国际建筑巨擘发展路径看崛起的中国企业领袖

    尽管中国建筑业产业规模不断扩大，但结构性问题依旧十分突出。具体表现为：产业集中度低，企业规模差距不明显，"过度竞争"与"有效竞争不足"并存，从而导致劳动生产率低下。

　　进一步对比分析国内外建筑企业专注的领域，我国绝大部分企业集中于建筑业价值体系的低附加值环节（技术含量相对较低的房屋建筑、市政工程等）上，在复杂的、高附加值的价值链环节缺乏国际竞争力。

　　近几年随着我国基建投入加大 以及竞争加剧，国内建筑行业中出现了少数如隧道股份、中材国际等优秀企业，它们经过多年积累，凭借不断技术创新、管理升级，逐渐从传统的价值链低附加值环节中脱离出来，专注于高端的、高附加值领域，正快速崛起为行业领袖。

　　这种崛起与以往国内企业通过简单产销规模扩大而"崛起"显著不同，它们更注重增长的质量，崛起的路径更多的是依靠产品升级、技术进步、服务改善等高附加值手段，逐步奠定了其在技术、能力、人才等方面的核心竞争力，此外还通过价值链整合，全面提升企业价值和整体效能，引领企业不断向广度和深度发展。它们具有更加长久、持续的成长前景。

　　将行业置于全球视野下审视，通过分析和比较全球范围内国际建筑巨擘与国内优秀企业的的发展路径，发现它们在战略、经营重点、协同效应、管理与控制、价值创新等方面惊人的相似。 dedecms.com

　　进一步挖掘它们增长背后的动因，从企业经营战略、增长向量和竞争优势、专注领域等角度，使我们对国内优秀企业的发展前景有了更为清晰地把握。通过国际、国内比较，我们认为，这类企业有望成为具有全球竞争优势的行业龙头企业。

(股歌小编：Sachiel)